Volumen y frecuencia
Anota cuántas veces haces la tarea al mes y cuánto tarda cada vez. Por ejemplo, 30 altas de 10 minutos suman cinco horas mensuales antes de descontar revisiones y excepciones.
No todo proceso debe automatizarse. Esta lista ayuda a detectar flujos estables, repetitivos y con un beneficio claro.
Documenta el flujo actual antes de diseñar el futuro. Si existen demasiadas excepciones o el proceso cambia cada semana, conviene simplificarlo primero. Si ya tienes un flujo estable, consulta el servicio de automatización de procesos para preparar el diagnóstico.
Anota cuántas veces haces la tarea al mes y cuánto tarda cada vez. Por ejemplo, 30 altas de 10 minutos suman cinco horas mensuales antes de descontar revisiones y excepciones.
¿Las decisiones siguen criterios claros? ¿Quién gestiona los casos especiales?
¿Qué se gana, qué puede fallar y cómo se detectará rápidamente?
Empezamos por el reto de negocio, priorizamos lo que aporta valor y medimos cada avance.
Objetivos, procesos, datos y puntos de fricción.
Hoja de ruta priorizada y solución conectada.
Implementación, pruebas y formación del equipo.
Medición, aprendizaje y mejora continua.