Volumen y frecuencia
¿Cuántas veces ocurre al mes y cuánto tiempo consume en total?
No todo proceso debe automatizarse. Esta lista ayuda a detectar flujos estables, repetitivos y con un beneficio claro.
Documenta el flujo actual antes de diseñar el futuro. Si existen demasiadas excepciones o el proceso cambia cada semana, conviene simplificarlo primero.
¿Cuántas veces ocurre al mes y cuánto tiempo consume en total?
¿Las decisiones siguen criterios claros? ¿Quién gestiona los casos especiales?
¿Qué se gana, qué puede fallar y cómo se detectará rápidamente?
Empezamos por el reto de negocio, priorizamos lo que aporta valor y medimos cada avance.
Objetivos, procesos, datos y puntos de fricción.
Hoja de ruta priorizada y solución conectada.
Implementación, pruebas y formación del equipo.
Medición, aprendizaje y mejora continua.